到处都在裁员,这家公司却巧用“外包”节省了大几千万!


2022年7月14日


1990年,Gary Hamel和C.K.Prahaoad首次在《企业的核心竞争力》中提出了“外包”这个概念。对于外包概念引用较多的解释为:“外包是在企业内部资源有限的情况下,为取得更大的竞争优势,仅保留其最具竞争优势的核心资源,而把其他资源借助于外部最优秀的专业化资源予以整合,达到降低成本、提高绩效、提升企业核心竞争力和增强企业对环境应变能力的一种管理模式。”


01.

为什么使用ITO(信息技术服务外包)服务已成为大势所趋?

2020年一场疫情突然席卷而来,许多企业都正在被迫接受一场面对突发危机的适应力的考验。根据德勤2020年全球外包调查报告显示,优先考虑降低成本的组织数量急剧增加,在疫情大流行引发的全球经济衰退面前,使用外包服务成为了更受欢迎的流行趋向。

2021年中国进入了“十四五”新征程,为推进数字产业化和产业数字化,实现数字经济和实体经济的深度融合,各个行业均在积极利用移动互联、物联网、大数据、云计算、人工智能、区块链等新兴技术加快数字化转型的步伐,预计未来十年对技术专家和数字专业人才的需求将成倍增长,对IT系统相关需求将持续增长。


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02.

使用ITO服务将为企业带来巨大的收益:

降低成本

提高效率

增强核心竞争力

减少无关业务环节,专注于核心业务目标的实现

为团队引进熟练掌握技术的开发人员

数字化赋能,享受全方位的深度服务

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03.

万氪睿速ITO介绍

目前万氪睿速的ITO项目有,

TCS技术顾问服务:致力于为客户提供IT方面的人力支持及顾问服务;

ITO软件外包服务:为客户测试外包、系统整体外包、ODC(外包发展中心)等。提供IT相关的外包服务,包括系统运维外包、系统开发;

ITO业务流程外包服务:为客户提供多种业务流程外包服务,包括人事、影像扫描、数据处理、Call Center等。


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虽然国内国外的ITO业务和BPO业务竞争剧烈,但万氪睿速团队敏锐观察到,目前国内仍处于两级分化的阶段,一边是顶尖企业凭借先发优势,在数字化建设方面引领世界潮流,建立了深厚的壁垒,形成寡头垄断;一边则是大量的中小企业和初创企业没有能力建立数字化思维和战略无法实现业务流程的升级转型和技术创新。

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万氪睿速团队目前扎根于深圳,已在广州、上海、北京、成都、福州、杭州、天津等地开设办公室,致力于应用积累在金融、投资、科技及高校领域的深厚资源和人脉背景,逐步建立一支优秀的ITO业务团队。利用自身优势持续为客户提供最有价值的服务,具备全国范围内较强的IT解决方案、人力外包交付能力,能够及时、高效的执行项目开发和实施。

目标只有一个:向地域和产业链下游延伸,为更多中小企业在数字化转型过程中提供高效快捷标准的IT人才供应服务,解决长尾市场的需求困境。


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04.

万氪睿速的服务优势

重视赋能

成立IT教育培训团队,与旧金山湾区领先的教育机构合作,将成熟的IT技能培训课程引入中国。万氪同步与各地专业技术院校签约合作,直接将IT技能培训前置入大学课堂。

项目管控

万氪管理团队均为高起点甲方背景,大型项目管控经验丰富。从需求理解到方案制定,到支付后管理,万氪团队均有标准化、平台化、体系化流程进行精准管控。


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合规管理

万氪创始团队有深厚金融背景,因此极具合规意识,万氪平台对业务合规有极高的标准要求,为客户屏蔽一切风险。全面承担与用工相关的各种风险,将企业风险降至最低。

模式灵活

根据客户实际业务需求,弹性匹配服务模式,满足不同场景下的各种用人需求。强大的资源数据库和快速的招聘相应速度,专为中小及初创企业服务,没有起点限制和成本束缚。

证书资质

万氪已获得信息安全管理体系认证、质量管理体系认证、CMMI三级认证书。



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部分客户案例

万氪睿速现已为华傲数据、中邮消费金融、达达等公司提供IT人力外包服务,协助客户完成产品功能设计、软件开发、测试等企业在数字化方面的技术痛点支持,均得到一致好评!

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